《體育文化導(dǎo)刊》2021年第7期目錄及摘要

• ·冰雪運(yùn)動(dòng)專題·
• 趙海燕 陳丹 曾仁杰，等（ 1 ）我國(guó)冬奧會(huì)項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境及策略審視
運(yùn)用 SWOT 分析法，研究我國(guó)冬奧會(huì)項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境，提出發(fā)展策略。發(fā)展環(huán)境：豐富的冰雪資源提供基礎(chǔ)條件、冰雪人口潛力大提供普及對(duì)象，但是項(xiàng)目實(shí)力區(qū)域不平衡、項(xiàng)目專業(yè)人才匱乏，發(fā)展機(jī)遇主要包括國(guó)家和地方的政策支持、媒體傳播渠道多元化，面對(duì)冰雪裝備器材發(fā)展不成熟和強(qiáng)國(guó)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的威脅。發(fā)展策略：厚植群眾基礎(chǔ)，牢固項(xiàng)目文化根基；利用政策支持，建立項(xiàng)目人才培養(yǎng)體系；提升裝備器材保障力，降低項(xiàng)目消費(fèi)成本；借鑒強(qiáng)國(guó)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)項(xiàng)目合作交流。
• 曹大偉 郝曉娟 高世穎，等（ 7 ）基于需求側(cè)管理的冰雪產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展影響因素及進(jìn)路選擇
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、深度訪談等方法，從冰雪產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的視角，對(duì)冰雪產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響因素進(jìn)行質(zhì)性分析，并基于需求側(cè)管理提出冰雪產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)路選擇。我國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響因素主要體現(xiàn)在政策因素、認(rèn)知因素和產(chǎn)業(yè)因素三個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上提出進(jìn)路選擇：加強(qiáng)政策引領(lǐng)，夯實(shí)冰雪產(chǎn)業(yè)需求戰(zhàn)略的基礎(chǔ)；推進(jìn)認(rèn)知轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念的提升與彌合；強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)，為滿足冰雪消費(fèi)需求提供支撐。
• 姚小林 王?。?14 ）我國(guó)滑雪旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)智慧化建設(shè)形成邏輯與實(shí)施路徑
采用文獻(xiàn)資料法和邏輯分析法，研究我國(guó)滑雪旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與現(xiàn)實(shí)困境，探究智慧化建設(shè)的邏輯并提出實(shí)施路徑。我國(guó)滑雪旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在結(jié)構(gòu)困境和供需困境，智慧化建設(shè)的目標(biāo)邏輯為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)選擇、結(jié)構(gòu)邏輯為實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)的流量訴求。智慧化建設(shè)的實(shí)施路徑：構(gòu)建全域一體空間服務(wù)體系，提升服務(wù)資源配置效率；助力共享合作價(jià)值理念塑造，增強(qiáng)服務(wù)鏈條整體競(jìng)爭(zhēng)力；激發(fā)供需雙向反饋活力，提高滑雪服務(wù)體驗(yàn)滿意度；搭建互聯(lián)共通企業(yè)學(xué)習(xí)通道，優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成熟度。
• ·體育管理·
• 崔國(guó)文 白銀龍 孫晉海，等（ 20 ）我國(guó)體育外交實(shí)力解析及提升策略
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析等方法，對(duì)我國(guó)體育外交實(shí)力格局進(jìn)行解析，提出提升實(shí)力的策略。當(dāng)前我國(guó)體育外交軟實(shí)力和硬實(shí)力發(fā)展失衡，主要原因有：體育外交客體基礎(chǔ)薄弱，硬實(shí)力輸出是歷史的必然選擇；體育外交主體受后發(fā)劣勢(shì)制約，國(guó)際話語(yǔ)權(quán)受限；缺乏專門的戰(zhàn)略規(guī)劃支持，體育外交活動(dòng)受限；社會(huì)組織力量薄弱，難以發(fā)揮應(yīng)有作用。提升策略：確立以人類命運(yùn)共同體為本的體育外交原則；完善體育外交頂層設(shè)計(jì)，加快社會(huì)組織的培育；創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化體育外交資源儲(chǔ)備；借助國(guó)際賽事影響力，提升體育文化軟實(shí)力。
• 馬祥海 杜長(zhǎng)亮（ 27 ）政府購(gòu)買體育公共服務(wù)的公共性流失表現(xiàn)及保障路徑構(gòu)建
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析等方法，分析政府購(gòu)買體育公共服務(wù)公共性流失的表現(xiàn)，提出保障路徑。在政府購(gòu)買體育公共服務(wù)的實(shí)踐過(guò)程中，存在“體育公共利益”的偏離、平等合作的欠缺、社會(huì)公眾參與不足、體育公共服務(wù)購(gòu)買的非均衡發(fā)展等公共性流失現(xiàn)象。基于此提出保障路徑：以公共利益為導(dǎo)向，優(yōu)化體育公共服務(wù)購(gòu)買安排；摒棄傳統(tǒng)觀念，形成公開(kāi)、公平、合作的購(gòu)買環(huán)境；優(yōu)化體育社會(huì)組織成長(zhǎng)環(huán)境，推動(dòng)其健康成長(zhǎng)；拓展公眾參與空間，促進(jìn)公眾廣泛參與；加強(qiáng)頂層規(guī)劃，促進(jìn)體育公共服務(wù)購(gòu)買的均衡發(fā)展。
• 曹惠民 李秀 宋雪雪（ 33 ）城市形象營(yíng)銷視野下馬拉松賽事推廣策略
運(yùn)用案例研究法和文獻(xiàn)資料法，系統(tǒng)分析馬拉松賽事在城市形象營(yíng)銷中的作用，提出相應(yīng)的推廣策略。馬拉松賽事和城市形象營(yíng)銷的內(nèi)在邏輯：參與主體廣泛性擴(kuò)大城市形象營(yíng)銷空間；媒體聚焦打開(kāi)城市形象營(yíng)銷窗口；政府能力影響城市形象營(yíng)銷績(jī)效。馬拉松賽事嵌入城市形象營(yíng)銷存在的問(wèn)題：賽事相關(guān)主體認(rèn)知的差異化，城市形象營(yíng)銷定位模糊；賽道設(shè)計(jì)同質(zhì)化，城市文化特色難展示；公眾參與水平不一，城市社會(huì)形象難提升；賽事宣傳不充分，城市形象傳播效果欠佳。城市形象營(yíng)銷視野下馬拉松賽事推廣策略：強(qiáng)化賽事組織協(xié)同，明晰城市形象營(yíng)銷定位；打造特色賽道，提高賽事和城市文化融合度；提升賽事氛圍，塑造城市良好社會(huì)形象；推行場(chǎng)景化營(yíng)銷，加大城市形象傳播力度。
• 朱磊 蘇健蛟 湯立許（ 39 ）中國(guó)式摔跤發(fā)展困境與對(duì)策
運(yùn)用專家訪談法、田野調(diào)查法、文獻(xiàn)資料法等，梳理新中國(guó)成立后中國(guó)式摔跤發(fā)展歷程，分析新時(shí)期發(fā)展困境，提出發(fā)展對(duì)策。新中國(guó)成立后，中國(guó)式摔跤歷經(jīng)快速恢復(fù)期、低迷緩慢期、機(jī)遇轉(zhuǎn)折期。新時(shí)期面臨的困境：技術(shù)體系構(gòu)建不標(biāo)準(zhǔn)；理論研究薄弱滯后；傳承發(fā)展動(dòng)力羸弱。發(fā)展對(duì)策：改革突破創(chuàng)新，構(gòu)建促進(jìn)良性發(fā)展的技術(shù)體系；提高研究質(zhì)量，科學(xué)完善理論體系構(gòu)建；重塑話語(yǔ)權(quán)，提高社會(huì)地位，強(qiáng)化傳承動(dòng)力；抓住時(shí)代機(jī)遇，提升價(jià)值認(rèn)知。
• 白銀龍 舒盛芳 聶銳新，等（ 46 ）美國(guó)競(jìng)技體育治理的歷史嬗變、經(jīng)驗(yàn)與借鑒
采用文獻(xiàn)資料法等，對(duì)美國(guó)競(jìng)技體育治理的歷程進(jìn)行梳理并總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)競(jìng)技體育治理現(xiàn)代化提供借鑒。研究認(rèn)為，美國(guó)競(jìng)技體育治理經(jīng)歷了發(fā)軔期、提升期和成熟期 3 個(gè)階段，主要經(jīng)驗(yàn)：強(qiáng)調(diào)競(jìng)技體育治理的綜合效益,注重多元主體協(xié)同共治，堅(jiān)持以人為本保障參與權(quán)利公平，法律手段貫穿治理全過(guò)程。對(duì)我國(guó)的借鑒：優(yōu)化治理目標(biāo)，充分挖掘釋放競(jìng)技體育最大效益；厘清治理主體間職責(zé)權(quán)限，構(gòu)建多元主體協(xié)同共治新格局；以平等、公平為導(dǎo)向，保障不同群體的競(jìng)技體育參與權(quán)利；加強(qiáng)法治建設(shè)，將法律作為競(jìng)技體育治理的重要手段。
• ·群眾體育·
• 彭國(guó)華 張莉 龐俊鵬，等（ 53 ）我國(guó)鄉(xiāng)村體育治理現(xiàn)代化的困境與推進(jìn)路徑
運(yùn)用文獻(xiàn)資料等研究方法，基于公共管理學(xué)相關(guān)理論，對(duì)我國(guó)鄉(xiāng)村體育治理現(xiàn)代化問(wèn)題進(jìn)行研究。認(rèn)為：推進(jìn)鄉(xiāng)村體育治理現(xiàn)代化是加快體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要舉措、助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要途徑、推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的重要保障；我國(guó)鄉(xiāng)村體育治理現(xiàn)代化主要面臨治理主體權(quán)責(zé)模糊、治理方式相對(duì)單一、治理技術(shù)不夠完善、法治建設(shè)水平不高等現(xiàn)實(shí)困境。推進(jìn)路徑：樹(shù)立人民至上的鄉(xiāng)村體育治理理念、塑造權(quán)責(zé)清晰的鄉(xiāng)村體育治理主體、構(gòu)建因地制宜的鄉(xiāng)村體育治理方式、完善科技支撐的鄉(xiāng)村體育治理技術(shù)、強(qiáng)化法治保障的鄉(xiāng)村體育治理手段。
• 韓重陽(yáng)（ 61 ）健康中國(guó)戰(zhàn)略下體醫(yī)融合發(fā)展困境與推進(jìn)路徑
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、實(shí)地調(diào)研法，基于健康中國(guó)戰(zhàn)略，對(duì)體醫(yī)融合的發(fā)展進(jìn)行研究。健康中國(guó)戰(zhàn)略下我國(guó)體醫(yī)融合已由戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)入實(shí)質(zhì)發(fā)展階段、實(shí)踐模式多樣化、成果應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)大。發(fā)展困境：政策法規(guī)不健全，融合機(jī)制缺失；專業(yè)人才供不應(yīng)求，培養(yǎng)體系缺失；部門之間協(xié)作不足，融合力度不夠。建議：健全政策與法規(guī)，提供發(fā)展保障；構(gòu)建專業(yè)人才培養(yǎng)體系，創(chuàng)造良好運(yùn)行條件；健全健康服務(wù)模式，為發(fā)展厘清障礙；構(gòu)建智能共享平臺(tái)，提供發(fā)展動(dòng)力。
• 黃振鵬 陳應(yīng)表（ 67 ）文化自信視角下民族傳統(tǒng)體育文化全球化傳播探析
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法等，在全球多元化背景下，基于文化自信視角研究民族傳統(tǒng)體育文化的全球化傳播。傳播的準(zhǔn)則：增強(qiáng)對(duì)民族傳統(tǒng)體育文化的“文化認(rèn)同”，選取其中具有時(shí)代價(jià)值的內(nèi)容。傳播的思路：注重挖掘能夠充分展現(xiàn)中華民族特色的體育文化精品；推動(dòng)民族傳統(tǒng)體育文化的改革和創(chuàng)新；系統(tǒng)構(gòu)建民族傳統(tǒng)體育文化精準(zhǔn)傳播模式；加強(qiáng)民族傳統(tǒng)體育文化的保護(hù)和治理。提出傳播策略：融媒體視角下傳播模式的創(chuàng)新；增強(qiáng)柔性傳播意識(shí)；搭建國(guó)際化交流平臺(tái)，提升話語(yǔ)權(quán)；借助“一帶一路”倡議，推進(jìn)全球化傳播。
• 丁潔 黃亞玲 李聿銘（ 72 ）我國(guó)社區(qū)體育社會(huì)組織能力建設(shè)研究
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法等，分析社區(qū)體育社會(huì)組織能力建設(shè)的實(shí)踐價(jià)值，審思現(xiàn)實(shí)困境并提出能力建設(shè)路徑。社區(qū)體育社會(huì)組織能力建設(shè)是提高社區(qū)體育治理能力的重要保證、提升全民健身公共服務(wù)能力的重要手段以及促進(jìn)體醫(yī)融合有效實(shí)施的重要條件，目前面臨合法性地位缺失、資源獲取能力較低、志愿者匱乏等現(xiàn)實(shí)困境。提出社區(qū)體育社會(huì)組織能力建設(shè)路徑：公益孵化協(xié)助獲得規(guī)制合法性；市場(chǎng)導(dǎo)向引領(lǐng)獲取社會(huì)資源；社區(qū)居民參與促進(jìn)建設(shè)志愿者隊(duì)伍。
• ·體育經(jīng)濟(jì)·
• 朱曉紅 白晉湘（ 78 ）中華優(yōu)秀傳統(tǒng)體育文化助力特色小鎮(zhèn)建設(shè)價(jià)值與路徑
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯推理等方法，挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)體育文化助力特色小鎮(zhèn)建設(shè)的價(jià)值，提出助力的路徑。助力價(jià)值主要體現(xiàn)在，產(chǎn)業(yè)價(jià)值：形成產(chǎn)業(yè)集群的“助推器”；社會(huì)價(jià)值：推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的“核心動(dòng)力”；精神價(jià)值：人文情懷建設(shè)的“凝聚劑”；文化價(jià)值：助推特色小鎮(zhèn)內(nèi)涵建設(shè)的“稀缺資源”。助力路徑：開(kāi)發(fā)小鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)，促成“特而強(qiáng)、聚而合”；傳統(tǒng)風(fēng)貌場(chǎng)景建設(shè)，形塑“特而美”城鄉(xiāng)融合新樣貌；注入精神文化內(nèi)核，提升“以人為本”的內(nèi)生動(dòng)力；打造小鎮(zhèn)文化品牌，加強(qiáng)文化的“造血”功能。
• 姚鵬 賈志強(qiáng)（ 84 ）公共體育場(chǎng)館向體育服務(wù)綜合體轉(zhuǎn)型的邏輯、困境與路徑
采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、實(shí)地調(diào)查法等，對(duì)我國(guó)公共體育場(chǎng)館向體育服務(wù)綜合體轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、邏輯及面臨的困境進(jìn)行分析，并提出優(yōu)化路徑。轉(zhuǎn)型邏輯：轉(zhuǎn)型主體間關(guān)聯(lián)度高，供給側(cè)與社會(huì)體育訴求升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需要，相關(guān)政策持續(xù)驅(qū)動(dòng)。面臨的困境：場(chǎng)館規(guī)劃設(shè)計(jì)“先天不足”，利益主體參與轉(zhuǎn)型渠道不暢，受部分政策法規(guī)束縛，專業(yè)管理運(yùn)營(yíng)人才匱乏，公益屬性與產(chǎn)業(yè)屬性缺乏有效平衡。提出優(yōu)化路徑：統(tǒng)籌規(guī)劃，打造賽事品牌的同時(shí)補(bǔ)足配套短板；健全多利益主體參與轉(zhuǎn)型的機(jī)制；完善政策法規(guī)，強(qiáng)化政策激勵(lì)；制定人才保障政策，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；平衡綜合體公益屬性與產(chǎn)業(yè)屬性。
• 楊曼麗 郭恩愷 張吾龍（ 91 ）我國(guó)地方體育產(chǎn)業(yè)共性特征及“十四五”時(shí)期發(fā)展路徑
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、對(duì)比分析、邏輯分析等方法，研究我國(guó)地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，提煉共性發(fā)展特征，并提出“十四五”時(shí)期的發(fā)展路徑。我國(guó)地方體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)以政府扶持為主、以體育賽事發(fā)展為輔、依賴地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、區(qū)域間體育治理差異顯著等共性特征“十四五”時(shí)期地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑：優(yōu)化地方體育產(chǎn)業(yè)資源供給，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)；深挖地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，落實(shí)體育文化發(fā)展策略；深化地方體育產(chǎn)業(yè)融合機(jī)制，構(gòu)建多元化發(fā)展新格局；健全地方體育產(chǎn)業(yè)保障機(jī)制，完善復(fù)合型人才培養(yǎng)體系。
• 張麗麗 吳香芝（ 98 ）論體教融合的應(yīng)然選擇、生成邏輯與實(shí)施方略
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、訪談法、實(shí)地考察法等，對(duì)我國(guó)健身休閑產(chǎn)業(yè)政策的演變歷程、特征進(jìn)行研究，并提出發(fā)展展望。我國(guó)健身休閑產(chǎn)業(yè)政策的演變歷經(jīng)萌芽與起步階段、探索與發(fā)展階段、提速與轉(zhuǎn)型階段、深化發(fā)展階段。演變特征為：政府角色不斷轉(zhuǎn)變，多部門制定政策趨勢(shì)明顯，執(zhí)行效果趨于穩(wěn)定，政策環(huán)境持續(xù)變化。發(fā)展展望：政策規(guī)范性發(fā)展、融合化發(fā)展、執(zhí)行效果不斷提高、適應(yīng)能力不斷增強(qiáng)。
• 白莉莉 喬鳳杰（ 104 ）墨爾本城市體育營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及啟示
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、訪談和實(shí)地考察等方法，根據(jù)城市營(yíng)銷的五大內(nèi)容：地方審核、遠(yuǎn)景與目標(biāo)、戰(zhàn)略框架、行動(dòng)規(guī)劃、執(zhí)行與控制，對(duì)墨爾本城市體育營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行解讀。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：預(yù)先開(kāi)展地方審核是城市體育營(yíng)銷的先決條件；明確城市體育營(yíng)銷的目標(biāo)定位；采取組合式的城市體育營(yíng)銷戰(zhàn)略；通過(guò)行動(dòng)規(guī)劃推進(jìn)城市體育營(yíng)銷有序?qū)嵤?；行政干預(yù)確保營(yíng)銷目標(biāo)順 利實(shí)現(xiàn)。對(duì)我國(guó)的啟示：筑牢體育城市基礎(chǔ)，突出城市營(yíng)銷特色；塑造體育城市品牌，制定綜合營(yíng)銷戰(zhàn)略；完善相應(yīng)配套政策，提升營(yíng)銷執(zhí)行效率；拓寬城市營(yíng)銷思路，加強(qiáng)城市體旅融合。


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